8月18日，武汉成为科技圈焦点，闪极科技在此举办发布会，正式推出新一代AI眼镜loomos L1。这场发布会突破传统科技活动的单调模式，融入时尚走秀和潮流打卡装置，以“好看的不像AI眼镜”为核心宣传点，试图重新定义消费者对智能穿戴设备的认知。
创始人张波在发布会上坦言，上一代产品拍拍镜A1的失败是公司发展史上的重大挫折。这款定价999元的设备曾因“雷军也做不到的价格”引发市场轰动，但硬件缺陷、系统漏洞和交付失控等问题导致其最终停产。面对质疑，张波宣布对所有购买用户全额退款，并承诺为老用户提供新一代产品千元补贴。这一举措虽挽回部分口碑，却消耗了大量现金流，使公司陷入长达一年的市场空窗期。
新发布的loomos L1定价提升至2699元，主打长时佩戴、可换电池、AI主动记忆和时尚设计等差异化功能。其中，“主动AI记忆”功能通过持续收音和抓拍构建个人云端记忆库，但隐私保护方案未在发布会上详细说明。行业观察者指出，这一功能需搭配每年999元的付费云端服务，长期使用成本较高，且识别准确率和隐私机制尚未经过大规模验证。
闪极的转型之路充满挑战。作为从氮化镓充电宝赛道跨界而来的企业，其在AI眼镜领域面临供应链管理和售后服务的双重短板。上一代产品A1的质量问题便与供应链管控不足密切相关，而本次loomos L1采用五家代工厂分头生产的模式，虽有利于扩产，却可能放大品控风险。闪极目前仅有一家线下直营门店，全国服务网点几乎空白，售后体系远不及小米等大厂完善。
当前AI眼镜赛道已进入激烈竞争阶段。IDC数据显示，2025年国内智能眼镜出货量预计达246万台，同比增长87.1%。小米、meta、雷鸟、Rokid等巨头凭借芯片供应链、大模型生态和庞大售后网络占据优势。横向对比竞品，meta RayBan meta已完成数百万台市场验证，小米AI眼镜依托手机用户基数和麦克风阵列技术形成壁垒，雷鸟和Rokid则在光学和整机调校领域积累深厚。闪极的差异化卖点中，可换电池设计虽解决续航痛点，却导致镜腿体积增大；时尚外观虽吸引眼球，但硬件、算法和云端服务的协同才是核心矛盾。
资金压力同样悬在头顶。上一轮A+轮融资后，闪极未公布新融资进展，而A1的退款已消耗大量现金。loomos L1采用预售模式，正式交付需等到年底，漫长的周期将持续考验企业现金流。若销量不及预期或量产阶段再现质量危机，这家刚从失败中爬起的公司可能再次陷入生存困境。社交平台上，不少用户表示“退款的勇气值得肯定，但不愿再次充当产品测试员”，用户信任额度已被消耗一次，难以无限透支。
行业分析师指出，AI眼镜退货率普遍高达30%-50%，即便大厂也难逃此困境，创业公司突破门槛的难度更大。硬件行业的残酷现实在于，发布会PPT可以描绘美好愿景，但最终话语权掌握在批量交付后的普通用户手中。蹭热度或许能赢得一时关注，却换不来长期复购和口碑。闪极若想让loomos L1真正立足市场，需依靠稳定的硬件质量、成熟的AI功能和完善的售后保障，而非单纯依赖话题营销。
