8月18日，闪极科技在武汉举办了一场别开生面的新品发布会，正式推出新一代AI眼镜loomos L1。这场活动突破了传统科技发布会的模式，融入了时尚走秀和潮流打卡元素，传递出“好看的不像AI眼镜”的产品理念。创始人张波在发布会上坦诚回顾了上一代产品拍拍镜A1的失败经历，并重申了全额退款的承诺，试图以此重建市场信任。
闪极科技最初以氮化镓充电宝切入消费电子市场，凭借独特的设计和海外众筹的成功，在小众配件领域站稳脚跟。然而，面对配件市场的增长瓶颈，公司决定全力投入AI眼镜赛道，并获得了上亿元融资。初代产品A1以999元的低价策略引爆市场，24小时预售突破五万台，海外众筹单月超200万美元，但硬件缺陷、系统漏洞和交付问题导致产品最终停产，公司不得不全额退款并承担巨额损失。
此次发布的loomos L1定价提升至2699元，产品策略转向理性，但市场竞争环境已发生巨大变化。小米、meta、雷鸟、Rokid等大厂凭借芯片供应链、软件生态和售后网络的优势，对创业公司形成围剿之势。loomos L1主打长时佩戴、可换电池、AI记忆和时尚设计，但核心功能如AI主动记忆仍需搭配付费云端服务，且识别准确率和隐私保护机制尚未经过大规模验证。
供应链和售后仍是闪极的短板。loomos L1由五家代工厂分头生产，多工厂模式虽有利于扩产，但品控难度增加。上一代A1的质量问题便与供应链管控不足密切相关。闪极目前仅有一家线下直营门店，全国服务网点几乎空白，售后体系远不及大厂完善。一旦量产机型出现批量故障，维修和退换货压力将直接冲击企业运营。
行业分析指出，AI眼镜的核心竞争力在于硬件、算法和云端服务的协同，外观时尚仅是加分项。闪极在核心芯片和光学模组上依赖外部采购，缺乏自研能力，更多扮演集成整合者的角色。其定价策略也陷入尴尬：向上无法与大厂中端产品竞争，向下失去低价优势。初代产品退款已消耗大量现金流，而loomos L1采用预售模式，正式交付需等到年底，漫长的交付周期将进一步加剧资金压力。
用户信任是闪极面临的另一大挑战。社交平台上，不少消费者对loomos L1持观望态度，认为“敢退款值得肯定，但不代表下一款不会踩坑”。知乎和什么值得买社区的用户直言，不会再次充当产品测试员，信任额度已被消耗殆尽。AI眼镜行业退货率普遍高达30%-50%，创业公司要跨过这道门槛难度更大。
硬件行业的残酷现实在于，发布会上的美好承诺最终需通过大规模交付检验。闪极曾试图靠碰瓷头部品牌和低价策略快速收割市场，但工程能力的短板让其付出沉重代价。如今，loomos L1转向外观和体验叙事，但品控风险、售后短板和大厂围剿仍未解决。若再次陷入“宣传大于实际”的循环，市场恐怕不会再给第三次机会。对于整个AI眼镜赛道而言，闪极的尝试再次证明：流量可以制造短期热度，但交付能力和长期主义才是决定成败的关键。
