中国电商行业正经历一场深刻的转型。当传统电商巨头们纷纷将目光投向外卖、AI等新领域时，零售的本质价值反而被重新审视。数据显示，尽管实物商品网上零售额增速放缓，但零售业务仍是各大平台的核心支撑，而价格竞争依然是决定成败的关键因素。
国家统计局最新数据显示，今年1-10月，实物商品网上零售额同比增长6.3%，占社会消费品零售总额的25.2%。这一比例虽已显著高于美国、日本等发达国家，但增速放缓的态势引发行业对市场天花板的讨论。分析认为，随着经济体发展成熟，服务性消费占比提升，电商行业必须寻找新的增长点。即时零售的兴起正是这一趋势的体现——通过解决最后一公里配送问题，电商与本地生活的界限日益模糊，京东等平台正加速布局这一领域。
在这场转型中，不同企业的战略选择呈现鲜明对比。阿里巴巴在AI领域投入巨资，计划三年内投入3800亿元建设基础设施；京东则通过外卖业务反哺物流网络，试图提升整体运营效率。数据显示，京东外卖用户向其他业务的转化率接近50%，显示出高频订单对物流资源的优化作用。然而，这种烧钱模式也带来短期利润压力，资本市场对此反应谨慎。
内容平台的转型同样引人注目。抖音、快手、小红书等平台正加速电商化进程，试图打破广告依赖的单一模式。快手三季度财报显示，电商业务驱动核心商业收入增长19.2%，远超整体营收增速。通过构建闭环交易体系，这些平台得以从佣金、支付、物流等多个环节获利，深度挖掘用户价值。OpenAI的案例更具标志性——这家AI企业通过引入即时结账功能，直接切入电商领域，显示出技术公司对商品交易市场的觊觎。
行业格局正在发生微妙变化。字节跳动与阿里巴巴的竞争已从电商扩展到AI领域：抖音电商GMV突破4万亿，直接冲击淘宝天猫的市场份额；在AI应用端，豆包与千问App争夺国内榜首位置，双方甚至在硬件领域展开较量。字节跳动估值超越阿里巴巴达到4800亿美元，标志着新一代互联网巨头正在崛起，其竞争策略更注重实际业务转化而非单纯的技术叙事。
在这场变革中，传统零售的逻辑依然具有强大生命力。沃尔玛的现金管理策略为行业树立标杆——其现金转换周期常年为负，意味着在收到顾客货款后才需向供应商付款。这种模式不仅支撑其长期低价策略，还能挤压竞争对手利润空间。中国制造业的规模优势为本土零售企业提供了类似基础，海量的产业带和供应链资源成为争夺市场的关键筹码。
当行业回归商业本质，价格竞争力重新成为核心指标。消费者始终关注能否以更低价格获得优质商品，这一需求不会因技术变革而改变。对于电商平台而言，无论布局多少新业务，最终仍需通过供应链优化、成本控制等传统零售手段，构建可持续的竞争优势。在这场转型中，那些既能拥抱新技术，又能坚守零售本质的企业，或将赢得更长远的未来。
