在近期举办的2025年度暨2026年一季度业绩说明会上，南京银行董事长谢宁就“好银行”的标准发表了独到见解。他指出，一家优秀的银行应当具备三个核心特征：健全的公司治理机制、稳健的经营发展态势以及良好的社会评价与口碑。
作为一家成立三十周年的金融机构，南京银行在资产规模上已突破三万亿元大关，其经营指标呈现出稳健的“双U型曲线”发展态势。谢宁在年度报告中明确表示，该行将全力打造“好银行”的标杆形象，加速向“国内一流的区域综合金融服务商”目标迈进。
针对银行如何实现高质量经营发展，谢宁提出三大策略。首先，银行需坚持质量与规模并重，在追求合理增长的同时提升发展质效，杜绝粗放式扩张和盲目竞争，确保经营稳定性。其次，要平衡短期业绩与长期布局，通过战略性投入夯实发展基础，例如在降本增效过程中保持对核心业务和客户资源的持续投入。最后，需注重业务结构均衡，在板块、客群和区域布局上实现协同发展，增强抵御经济周期波动的能力。
为具体落实“好银行”建设目标，谢宁透露南京银行将从五个维度发力。战略层面，将始终以服务实体经济、创造价值、适应变革和筑牢安全屏障为核心导向。变革层面，将深化业研、业技、业险融合模式，推动经营模式转型升级。管理层面，将优化目标与过程管理、职责与激励机制，并借助外部智慧提升管理效能。人才层面，将完善全链条培养体系，加大专业化人才引进力度。文化层面，将传承“梅花精神”，践行“五要五不”金融文化理念，将其融入公司治理与经营管理全过程。
