近日，一份关于基金管理公司绩效考核的征求意见稿引发行业关注。据业内人士透露，为进一步规范基金行业绩效考核与薪酬管理，相关部门已制定并下发《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见稿）》，旨在通过完善激励机制，强化基金管理公司与投资者利益的绑定。
《指引》明确要求基金管理公司构建以基金投资收益为核心的考核体系，量化指标需涵盖基金净值增长率、业绩比较基准对比、基金利润率及盈利投资者占比等。其中，三年以上中长期指标权重不得低于10%，同时需结合专业能力、合规风控等定性指标进行综合评估。
针对不同岗位，《指引》设定了差异化考核标准。高管层面，基金投资收益指标权重不得低于50%；主动权益类基金经理的业绩考核权重则需达到80%以上，其中业绩比较基准对比占比不低于30%。销售部门负责人及核心人员的投资者盈亏情况考核权重同样需达50%。对于指数投资和固定收益投资人员，分别强化跟踪偏离度、信用风险控制等专项考核。
薪酬管理方面，《指引》提出建立递延支付制度，要求董事长、高管及核心业务人员等群体的递延支付比例原则上不低于40%，递延期限不少于三年。同时规定，高级管理人员需将不少于30%的绩效薪酬购买本公司管理的公募基金，其中权益类基金占比不得低于60%；基金经理则需将40%绩效薪酬投入自管产品，持有期限均不少于一年。
针对主动权益类基金经理，《指引》设计了阶梯化薪酬调整机制。若过去三年产品业绩低于业绩基准超10个百分点且基金利润率为负，其薪酬降幅不得少于30%；若显著超越基准且利润为正，则可适度上调薪酬。对于管理多只产品的基金经理，需按规模和管理时间对业绩指标进行加权计算，管理未满一年的产品不纳入考核范围。
在薪酬总额管理上，《指引》要求基金公司根据投资收益、经营绩效、市场水平等因素动态调整薪酬标准，鼓励延长管理周期，使薪酬变动与基金业绩、公司效益挂钩。同时强调优化分配结构，控制中高级管理人员薪酬增幅，原则上不得高于公司人均水平，并加大向基层员工倾斜力度。
《指引》对分红机制提出约束性要求。基金公司需在保障资本积累、风险防范等投入的前提下，根据产品中长期业绩和投资者盈亏情况审慎确定分红比例。对于过去三年业绩不佳、投资者亏损较大的产品，应适当降低分红频率。
为确保制度落实，《指引》明确董事会需对薪酬管理承担主体责任，经理层负责组织实施，并建立监督机制。同时要求公司完善内控制度，在合规风控、社会责任等方面加强投入，切实维护投资者利益。
