在5月26日举行的业绩电话会上，名创优品创始人叶国富针对企业出海面临的关税、通胀及物流成本攀升等挑战作出回应。他指出，尽管外部环境存在不确定性，但消费者对IP文化的情感需求具有结构性特征，不会因短期经济波动而消退。数据显示，2026年第一季度名创优品集团总营收达56.9亿元，其中海外市场收入突破20亿元，主品牌MINISO海外营收同比增长21.9%，占比达37.5%。
自启动全球化战略十余年来，名创优品已从早期的门店扩张阶段，进入以IP文化输出为核心的深耕期。面对美国市场关税上调、全球油价波动导致的物流成本增加等压力，叶国富强调需以"慎重乐观"态度应对。他透露，企业正通过优化供应链管理、调整产品策略等方式对冲成本：一方面将核心爆品原料备货周期从2个月延长至3-4个月，提前锁定成本；另一方面在美国市场试点差异化定价，逐步减少促销活动以稳定毛利率。
在运营策略上，名创优品持续强化本土化能力建设。叶国富以印尼市场为例，介绍企业通过设立专项谈判组获取优质点位、实施"生活化+兴趣类"双货盘策略、建立本土洞察中心等举措提升市场适应性。组织架构方面，企业明确总部与分部职责边界，形成"总部统筹赋能、分部执行迭代"的协作模式，同时通过标准化体系建设、标杆案例复制、老员工带教等方式提升海外团队执行力。
产品组合优化是另一关键举措。企业推行"减宽加深"策略，将SKU数量压缩至聚焦爆款，确保畅销品供应稳定性，主动淘汰尾部产品。叶国富表示，通过提升高毛利品类占比，尤其是自有IP及联名限定款的开发，企业正在构建差异化竞争力。目前，MINISO全球门店数达8210家，其中海外门店3617家，第一季度新增34家。
针对美国市场特殊性，叶国富认为5-25美元的价格带使消费者决策更依赖IP情感认同而非价格比较。企业通过组建本土化专业团队，在选品、供应链及消费洞察等环节形成全链路优势。他同时指出，全球其他市场的稳定现金流为美国市场持续投入提供支撑，而周期性压力将加速行业洗牌，有利于具备差异化优势的品牌脱颖而出。不过，市场观察人士提醒，自有IP能否替代外部授权IP成为核心驱动力，仍是名创优品需面对的重要课题。
