在2026亚布力企业家论坛夏季年会上，HERE奇梦岛集团董事长李鹏分享了他对潮玩行业发展的独到见解。他指出，尽管潮玩并非生活必需品，具有市场波动性，但从长期视角来看，其发展轨迹将呈现“波动上升”的趋势。李鹏强调，潮玩企业若想取得成功，必须成为具备全方位能力的“六边形战士”。
李鹏坦言，潮玩行业具有构建护城河的潜力，但行业周期的快速变化出乎意料。去年11月，量子之歌集团更名为奇梦岛，并将战略重心转向潮玩领域。他比喻说，过去的IP如同树木，根深蒂固；而现在的IP更像花朵，能迅速绽放但也可能很快凋谢。在社交媒体主导的碎片化注意力时代，新IP的走红既取决于其内在品质，也带有一定的偶然性。
对于IP的长期运营，李鹏认为，仅有一个受欢迎的形象只是起点。企业需要通过持续的内容输出、价值观构建和门店体验设计，来延长IP的生命周期。他强调，运营的关键在于明确IP在市场中的定位，就像生态系统中不同物种占据不同生态位一样。
李鹏将潮玩企业分为三类：“鹌鹑”型企业拥有IP和产品能力但规模有限；“鸭子”型企业擅长销售和零售但需不断寻找新IP；“天鹅”型企业则集自有IP、产品、销售、品牌和供应链等综合能力于一身。他表示，奇梦岛正从“鹌鹑”向“天鹅”转型，补齐销售、品牌和供应链等短板。
在IP矩阵构建方面，李鹏认为应关注整体组合的持续性和稳定性，而非单个IP的热度。他以奇梦岛旗下的WAKUKU、SIINONO等IP为例，强调需要通过持续运营和不同IP的接续发展，形成波动上升的曲线。
谈及AI对潮玩行业的影响，李鹏认为虽然AI正在改变各个行业，但潮玩行业的临界点尚未到来。他指出，当前智能产品的交互体验仍显笨拙，难以提供真正的陪伴感。他以宠物为例，认为只有当AI产品能够替代真实宠物时，才标志着临界点的到来。尽管如此，他仍看好AI为潮玩注入灵魂的潜力，但认为目前仍处于早期阶段。
对于成都市场，李鹏给予高度评价。他认为成都拥有深厚的文化底蕴、良好的商业环境和庞大的年轻消费群体，为潮玩创作提供了丰富素材。例如，WAKUKU推出的熊猫版本“胖哒哒”就融合了成都元素。他透露，奇梦岛签约的SIINONO设计师团队就驻扎在成都，这里具备文化和人才的双重优势。
李鹏建议中小设计师利用小红书等社交平台展示作品，通过用户反馈验证市场接受度。他强调，潮玩不是刚需日用品，奇梦岛在线下扩张时会保持克制，坚持“七分饱”的逻辑。公司计划先在北上广深开设门店，再逐步向成都等区域核心城市拓展，并将本地文化融入门店设计中。
他坦言，打造一个成功的IP新产品需要约一年时间，而构建完整的平台则需要五年周期。作为创业者，必须坚持长期主义，做好长期投入的准备，同时接受市场的巨大波动。
