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AI硬件浪潮下,Anthropic为何选择“轻装上阵”专注模型与工作场景?

   时间:2026-07-15 20:39 来源:快讯作者:唐云泽

谷歌即将在纽约举行新一届Made by Google发布会,Pixel 11系列手机和折叠屏Pixel 11 Pro Fold预计将集体亮相。除了手机,谷歌的硬件版图还包括Pixel Watch、耳机、智能家居设备,以及今年5月公布的基于Gemini Intelligence设计的新一代AI笔记本Googlebook。从移动设备到智能家居,谷歌正在构建一个覆盖工作与生活的完整软硬件生态。

另一边,OpenAI也在加速布局硬件领域。2025年,OpenAI将Jony Ive创办的硬件公司io纳入麾下,正式启动AI设备计划。首款产品可能是一款便携式无屏幕智能音箱,旨在感知家庭环境、主动提供帮助,成为"类人AI伴侣"。OpenAI还在开发面向智能手机市场的产品,并计划与定制键盘厂商Work Louder合作推出Codex硬件控制器。从智能家居到移动设备,再到专业工作场景,OpenAI正在探索多种硬件形态的可能性。

OpenAI的扩张不仅限于硬件。7月9日,公司开始整合产品线,将Codex App并入新版桌面端,ChatGPT Work扩展了长任务执行能力,涵盖文档、网站和演示文稿处理。同时,Atlas浏览器服务将于8月9日停止,相关功能迁移至ChatGPT。这一系列动作表明,OpenAI正朝着"Super App"方向发展,试图将搜索、浏览、编程和通用工作能力整合到一个平台中。

与谷歌和OpenAI的全面扩张不同,Anthropic选择了截然不同的路径。作为Claude模型的开发方,Anthropic没有推出自有硬件,而是专注于提升基础模型能力,并将其深度融入工作场景。2024年推出的MCP(Model Context Protocol)开放协议,使Claude能够连接代码库、数据库、Google Drive等工具,读取分散在不同系统中的上下文信息,并在授权后执行操作。Anthropic选择将MCP交由中立机构治理,避免构建封闭生态。

Anthropic的产品策略围绕基础模型展开。Claude Code、Cowork和Claude Science等产品均建立在模型核心能力之上:理解大型代码库、维持长任务状态、调用外部工具并在出错后自我修正。这种策略使产品开发与模型研究形成紧密循环——产品团队提前探索模型潜在能力,研究团队则持续提升模型处理真实任务的上限。据Claude Code产品负责人Cat Wu透露,部分功能的开发周期已缩短至数天甚至一天。

不做硬件为Anthropic带来了显著优势。首先,公司能够保持高度专注,避免陷入工业设计、供应链管理等复杂领域,使反馈链路更加简洁高效。其次,Claude作为模型层可以跨平台运行,接入Mac、Windows、浏览器及各类企业软件,满足企业不愿更换核心基础设施的需求。第三,Anthropic避开了AI硬件市场最大的不确定性——用户是否需要新的设备形态。现有终端已覆盖大多数高频场景,新设备必须证明自身不可替代性才能获得市场认可。

市场对Anthropic的策略给予了积极回应。今年5月,公司完成650亿美元融资,投后估值达9650亿美元,超越OpenAI成为全球估值最高的原生AI公司之一。二级市场甚至一度按1.2万亿美元估值追逐其股份。公司预计2026年第二季度将实现经营利润,季度收入达109亿美元,经营利润约5.59亿美元。SemiAnalysis的预测更为乐观,认为Anthropic可能在2025年第三季度利润超过10亿美元。

然而,Anthropic的路径也存在明显风险。首先,入口和系统权限掌握在苹果、谷歌等平台公司手中,这些巨头可以决定Claude能获取哪些数据和权限。其次,如果基础模型差异逐渐缩小,缺乏终端和分发渠道可能使Anthropic沦为可替换的供应商。OpenAI布局硬件正是为了摆脱这种受制于人的局面。Anthropic的未来取决于三个判断:基础模型能否保持显著差异、开放协议能否确保模型进入所有关键环境、企业工作场景能否成为AI最主要的市场。只要这些前提成立,Anthropic就无需复制谷歌或OpenAI的路线。

 
 
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