XR眼镜自问世以来，始终被贴上“未来感”的标签，但应用场景长期局限于游戏和观影。用户戴上眼镜后，眼前呈现的虚拟巨幕虽带来沉浸体验，却因功能单一难以突破特定人群的边界。如何让XR眼镜真正融入日常生活，成为每天都能使用的工具？VITURE创始人姜公略用新品Beast给出了答案——将办公场景作为突破口，推动XR眼镜从“专属设备”向“通用工具”进化。
5月20日，VITURE发布新一代旗舰产品Beast，以“更大、更亮、更灵”为核心卖点，在屏幕显示、交互体验和场景适配性上实现跨越式升级。这款产品上线北美后，迅速被用户开发出“Vibe Coding”等新玩法——开发者通过AI生成代码时，一块屏幕运行AI，另一块屏幕同步处理文档，实现多任务并行。姜公略透露，创业初期团队便瞄准办公场景，但需攻克两大技术难题：一是屏幕显示效果需超越1米外27英寸显示器的体验，二是实现原生3DoF（三自由度）定位，让虚拟屏幕稳定悬浮于空中。经过三年研发，Beast最终达成目标，成为首款满足办公需求的XR眼镜。
从参数来看，Beast搭载0.68英寸索尼Micro-OLED屏幕，FOV（视场角）达58度，相当于在4米外观看174英寸IMAX巨幕。行业普遍认为，FOV是决定沉浸感的关键指标，但VITURE提出“适度FOV”概念，认为60至70度为最佳区间，60度最符合人眼舒适度。为此，团队放弃传统Birdbath光学方案，采用Prism混合光波导技术，将FOV从52度提升至58度，接近理论最优值。针对办公场景对清晰度的严苛要求，Beast将屏幕分辨率提升至1200p，并通过优化MTF（调制传递函数）确保全画面平直，彻底消除边缘模糊和暗角问题。考虑到户外使用场景，屏幕峰值亮度达1250尼特，配合9级电致变色技术，用户即使在强光下也能清晰看到屏幕内容。自动变色功能则让用户低头看键盘时镜片变透明，抬头瞬间切换至虚拟大屏，实现真实与虚拟世界的无缝衔接。
为应对差旅场景中的不稳定环境，Beast将原生3DoF技术集成至眼镜本体，搭配空间悬停、平滑跟随等五大模式。例如，在高铁或飞机上，屏幕可像“稳定器”一样固定在眼前，避免颠簸导致的画面抖动。姜公略强调，这些性能升级并非孤立存在，而是为拓展办公、差旅等新场景补课。中国办公人群规模远超游戏玩家，且消费能力更强，因此Beast从设计之初便以“破圈”为目标，通过提升产品力突破XR眼镜的固有边界。
Beast的生态布局同样值得关注。发布会现场，用户展示了多种创新玩法：连接无人机实现第一视角操控、佩戴眼镜修自行车时同步观看教程、搭配树莓派和分体键盘构建户外移动工作站，甚至用手机投屏辅助理发。这些场景虽非高频需求，却证明XR眼镜正从单一娱乐设备向生活工具转型。姜公略将VITURE的产品演进路径比作耳机——聚焦“非全移动”场景，打造沉浸式视听设备。从第一代One定义“随身大屏”，到第二代Pro强化显示效果，再到第三代Luma引入手势操控和6DoF交互，最终在Beast上集成大视场、高亮度、原生3DoF等核心技术，形成完整的产品矩阵。
在生态建设方面，VITURE提前布局软硬件配套。硬件层面，推出Pro颈环和魔宝坞等配件：Pro颈环作为独立计算单元，支持流媒体和云游戏，可搭配SpaceWalker实现空间计算；魔宝坞支持HDMI输入，可连接Switch、PS5等游戏主机。软件层面，开发SpaceWalker和Immersive 3D应用：前者用于多屏扩展，是办公场景的核心工具；后者提供实时2D转3D功能，丰富内容生态。这些配套产品与Beast形成协同效应，共同构建起XR眼镜的使用场景闭环。
海外市场验证了Beast的战略价值。产品上线后，迅速获得CNET、Tom's Guide等四家海外权威科技媒体联合推荐，被评为“年度最佳AR眼镜”，这在XR眼镜发展史上尚属首次。姜公略认为，Beast的战略意义体现在三方面：对内部是研发里程碑，对外是交付“XR眼镜该有的样子”的产品，对行业则标志混合光波导和眼镜端本地计算进入新阶段。他坦言，命名“Beast”时曾反复权衡，但最终认为这一名称准确传递了产品的核心体验——强大、灵活且充满可能性。
随着XR眼镜市场竞争升温，行业正从硬件参数比拼转向生态布局。VITURE选择先攻海外市场，再回归中国本土，这一路径已取得显著成效：2022年，VITURE One在Kickstarter创下AR/VR品类全球众筹纪录；2024年，成为首个进入美国Best Buy的XR品牌；2025年Prime Day期间，在14个国家AR品类销量领先。高复购率（97%）和用户口碑成为其核心竞争力。姜公略指出，过去XR眼镜退货率高，本质是产品力未达预期。因此，VITURE更注重线下体验，通过顺电、陶朱新造局等渠道让用户亲身感受产品优势。
定价策略上，VITURE坚持中高端定位，Beast国内起售价3999元，享受国家补贴后更具竞争力。姜公略解释，这一价格兼顾了海外国内市场平衡、成本控制和用户体验，既保持行业头部水准，又避免因低价牺牲品质。对于中国市场，他充满信心：中国办公人群对差旅和移动办公的需求强烈，Beast的产品力已达到线下转化门槛。数据显示，Beast上线后迅速登顶天猫京东XR/AR品类销量榜，验证了市场对其的认可。
尽管XR行业常被比作“iPhone时刻”，但姜公略认为，当前更像1981年的苹果电脑——刚突破10万台销量，处于行业起步阶段。新品类的成长需要持续迭代和用户验证，而非短期爆发。他强调，真正被低估的是未来5至10年的变革潜力，XR眼镜将深刻改变产业形态和人机交互方式。在这一过程中，VITURE的目标是保持每年2至3倍增长，用2至3年实现数量级突破，通过技术创新和场景拓展，推动XR眼镜从“未来设备”变为“日常工具”。
