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咖啡“九块九”时代终结:成本与市场博弈下,咖啡未来路在何方?

   时间:2026-02-05 12:09 来源:快讯作者:陈丽

近日,咖啡市场迎来重要转折,曾风靡一时的“全场九块九”促销策略正逐渐退出历史舞台,库迪咖啡率先对价格策略作出重大调整,引发行业广泛关注。据澎湃新闻报道,库迪咖啡发布门店价格策略和活动调整通知,明确“全场9.9元不限量”活动于2026年1月31日24时正式结束,自2月1日0时起,将开启特价专区,部分产品延续9.9元不限量优惠,而自有平台内非特价活动产品则按零售价售卖。同时,新店首月8.8元活动也有所变化,用户扫码可得券包由原先的3张6.9元饮品券调整为3张8.8元饮品券;邀新有礼活动中,新用户奖品从3张8.8元全场任饮券调整为3张9.9元全场任饮券。库迪咖啡方面证实了这一调整,并表示部分产品持续特价9.9元不限量,全线产品还会参与外卖平台各类补贴活动,经典产品在外卖平台加持下,价格甚至可能比9.9元更低。

回顾咖啡市场的价格战历程,库迪咖啡堪称“发起者”。2022年成立的库迪,于2023年2月率先推出9块9促销活动,5月更是将价格进一步降至8块8。这一举措引发众多中小咖啡品牌纷纷跟进,一场席卷全国的咖啡价格战就此打响。凭借低价策略,库迪咖啡迅速打开市场,门店数量如雨后春笋般增长。据官网显示,其业务已覆盖全球33个国家和地区,门店数量超过1.8万家,位居全球第三。然而,价格战虽在短期内助力库迪快速扩张,但从长远来看,却难以持续。

价格战的本质是“以利换量”,长期依靠低价补贴,企业利润空间被大幅压缩。以库迪为例,在低价策略下,虽然市场份额迅速扩大,但企业盈利能力却受到严重影响。同时,低价内卷还扰乱了行业正常的定价体系,导致整个行业陷入恶性循环。企业为维持低价,无力投入产品创新、品质提升和服务优化,最终受损的不仅是企业自身,还有消费者和行业的长期发展。随着库迪完成初步市场布局,品牌影响力逐步提升,放弃全面低价、回归理性定价,成为其实现可持续发展的必然选择,这也是整个咖啡行业从价格竞争向价值竞争转型的缩影。

从企业战略角度来看,库迪此次调整价格策略也符合其发展逻辑。2024年库迪曾表示九块九补贴是促销活动且将持续三年,如今虽三年之期未满,但进行策略调整顺理成章。当时提出三年补贴承诺,是基于品牌发展阶段的阶段性规划,旨在通过低价促销完成市场渗透、用户积累和门店布局,为后续战略转型奠定基础。企业发展周期中,初创期核心目标是“活下去、扩规模”,低价促销是有效手段;而进入成长期和成熟期后,核心目标转向“提利润、树品牌”,价格策略调整成为必然。库迪此次终止全场九块九活动,并非违背承诺,而是对促销活动的合理优化,保留部分产品九块九价格,既能留住价格敏感型用户,又能引导市场接受合理定价,实现品牌形象升级,是从“规模扩张”向“质量提升”转型的重要信号。

全球咖啡豆价格上涨,也是推动咖啡价格回调的重要因素。近年来,全球咖啡价格呈上涨趋势,2024年,巴西等全球最大咖啡生产国遭遇恶劣天气,咖啡产量大幅下降,引发全球性咖啡供应危机。阿拉比卡咖啡期货价格不断攀升,屡创新高,导致咖啡豆采购成本大幅增加。咖啡作为农产品,产地集中,原材料主产地波动引发的价格上涨难以在短时间内回调。对于咖啡企业而言,咖啡豆是核心原材料,其价格波动直接影响生产成本。在成本上升情况下,若继续维持低价销售,企业将面临巨大亏损压力。咖啡市场供应链复杂,除咖啡豆外,包装材料、运输费用等环节成本也在增加,进一步加剧了企业成本压力。与此同时,以中国为代表的新兴市场对咖啡需求不断扩张,据《2025中国咖啡产业发展报告》数据显示,2025年中国咖啡市场规模达2181亿元,其中现磨咖啡市场超1880亿,咖啡门店数净增4万多家,达到21.5万家,增幅25%,连锁化率从46%提升至53%,咖啡豆总消耗量近40万吨,进入全球十大咖啡消费国。但供应端增长速度无法满足需求端快速增长,导致咖啡市场供不应求,价格自然上涨。

“九块九时代”落幕,对于咖啡产业而言并非坏事。从长期看,商品价格长期低于成本不可持续,咖啡价格回调将推动中国咖啡销售,尤其是现制咖啡消费进入更合理价格区间。只有产业各参与方维持合理利润,才能带动产业长期发展。然而,对于广大打工人来说,咖啡价格上涨带来新选择难题。咖啡对很多打工人不仅是饮品,更是提神醒脑、缓解工作压力的生活方式。价格较低时,他们可轻松享受咖啡带来的愉悦;价格上涨后,他们不得不在价格和需求间权衡。部分对价格敏感的打工人可能减少咖啡消费频率,选择茶、功能饮料等更便宜替代品;对咖啡品质和口感有较高要求的打工人,会更注重性价比,选择价格合理、品质有保障的品牌和产品;还有部分打工人可能选择自己在家制作咖啡,降低消费成本。

 
 
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