山水集团东北运营区近日在赤峰公司举行了本月的重要工作会议，旨在进一步明确生产经营方向，推动效益提升。
会议上，各管理单元及子（分）公司被要求始终以效益为核心，围绕实现效益最大化这一目标，全面优化生产经营策略。与会者强调，面对复杂多变的市场环境，必须勇于承担责任，灵活调整工作方式，确保各项措施能够精准落地。
在经营布局方面，会议特别指出，要充分发挥经营管理的引领作用，对核心区域和非核心区域进行科学统筹，合理分配资源，提升整体运营效率。同时，加大集中采购力度，重点在地采材料上实现降本增效，进一步压缩成本，提升利润空间。
会议还对库存物资管理提出了严格要求，强调必须严格执行审批程序，规范使用流程，杜绝资源浪费。针对“三定”工作，会议明确要求各单位理清思路，严格按照既定的时间节点和目标推进，确保任务顺利完成。
