在商业领域，老板个人形象与品牌形象的关联一直是备受关注的话题。近期，雷军邀请舒淇为小米SU7代言这一事件，引发了行业内对于老板IP与品牌IP关系的深入探讨。汽车请明星代言本是常见操作，但此次小米SU7的代言人更换却有着不同寻常的意义，因为此前雷军一直是小米SU7最核心的代言人，从发布会到各类宣传活动，雷军凭借自身影响力为产品造势。
对于此次代言人更换的原因，外界众说纷纭，有人认为是网友建议所致，有人觉得是雷军过于劳累，还有人猜测是受小米负面舆情影响。然而，从更深层次来看，这其实是雷军主动为创始人IP和品牌IP松绑的信号。老板IP与品牌IP并非绑定得越紧密越好，过度绑定可能导致老板形象受损牵连品牌，或者品牌过度依赖老板而难以独立发展。
回顾2019年提出的“双IP”营销理念，其核心在于“老板要品牌化，品牌要IP化”，旨在通过两套人格资产解决品牌的识别度和信任度问题，识别度助力传播，信任度促进成交。双IP的联动并非一成不变，而是可分为捆绑、赋能、松绑三个阶段。
在创业早期，品牌缺乏知名度，此时老板IP与品牌IP需高度捆绑。老板凭借自身影响力低成本地推广品牌，老板的脸就是品牌的脸，老板的故事就是品牌的故事。例如网红辣酱品牌“魔妃驾到”拌饭酱，创始人通过分享自己做辣酱的故事、跑工厂的经历以及试配方的执着，让粉丝先认识自己，进而认识产品，使拌饭酱在市场上迅速打开局面。这一阶段，捆绑是推动品牌发展的有效手段，如同火箭的第一级推进器，将品牌送入轨道后便完成任务。
当品牌有了一定声量后，关系开始转变，进入赋能阶段。此时不再是老板单方面向品牌输送影响力，而是两个IP相互赋能、共同放大。雷军与小米便是典型例子，雷军讲述小米故事，小米也让雷军成为中国智造升级的成功符号。张朝阳与搜狐在2008年鼎盛时期亦是如此，搜狐的流量提升了张朝阳的公众影响力，张朝阳的曝光又为搜狐吸引更多粉丝。这一阶段，两个IP的势能逐渐接近，品牌开始拥有独立的力量。
企业进入成熟期和稳定期后，就到了松绑阶段。此时老板IP若仍冲在第一线，尤其是面对企业问题时，容易引发舆情风波。在社交媒体时代，老板的言论可能被过度解读或断章取义，竞争对手也可能利用社会情绪，将品牌疏漏放大并指向创始人个人。例如薛中高的林盛、西贝的贾国龙都曾因此遭受教训。张朝阳曾表示企业家IP不要与品牌绑太紧，要保持一定神秘感，这是成熟企业应有的主动策略。松绑并非老板退场，而是老板站在更安全的位置，继续作为企业的精神领袖。
小仙炖的林小仙就是主动松绑的范例。小仙炖鲜炖燕窝早期由林小仙和丈夫代言，他们创业的故事成为吸引投资的传奇。企业稳定后，小仙炖邀请陈数、章子怡代言，创始人退居幕后，明星接力，让品牌IP不再依赖个人。与之相反，西贝的贾国龙在应松绑时未采取行动，直到西贝出事才被迫切割，这给众多老板敲响了警钟：IP不等于ID，主动松绑是风控，被动松绑是止损。
老板IP和品牌IP在不同阶段有着各自的发展轨迹。老板IP从拉人起势到共振放大，再到主动退后；品牌IP从被拉起来到相互赋能，最后独立站到前面。前两个阶段是进攻，借助老板势能做大品牌；第三个阶段是防守，品牌能独立发展后，将老板撤回来保护企业。企业需明确自身所处阶段，合理规划老板IP与品牌IP的关系，以实现最大发展势能。
