在近日举办的永辉超市自有品牌“品质永辉”首届年会上，永辉超市CEO王守诚宣布，企业将继续深化调改战略，坚定聚焦商品、顾客、员工和文化四大核心领域，稳步推进品质零售发展。目前，永辉超市已进入调改第二阶段，计划在2027年6月前实现“企业健康”目标。
王守诚介绍，自2024年6月至2025年12月，永辉超市完成了调改第一阶段任务，包括门店网络优化、经营模式调整以及卖场空间、货盘模式和薪酬福利体系的全面升级。经过这一阶段的“场的再造、货的颠覆、人的重塑”，企业时隔五年首次实现同店客流与销售额双增长，为后续发展奠定了坚实基础。
2026年起，永辉超市正式进入“精细化深耕”的第二阶段。王守诚表示，这一阶段将重点对已调改的门店进行深度优化，从“做出来”转向“做更好”，通过精细化运营进一步提升门店经营质量和消费体验。
在供应链和商品战略方面，永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平透露，企业以供应链改革为核心，推进“商品中心化”战略，与头部品牌联合打造的“永辉定制”系列在2026年春节期间表现亮眼。同时，自有品牌“品质永辉”在2025年推出近60款新品，春节档销售额环比增长超70%。未来，该品牌计划培育500支年销售额超亿元的大单品，并将自有品牌销售占比提升至40%。
