一场由网络热梗引发的消费狂潮，正在重塑传统品牌的营销逻辑。九阳豆浆推出的“哈基米南北绿豆浆”，凭借魔性名称与社交媒体传播，单日销量突破20万单，抖音旗舰店累计拼单量达115万袋，强势登顶冲饮品类带货榜。这款售价29.9元的产品不仅引发年轻人抢购，更意外搅动资本市场——A股上市公司九阳股份因名称相似连续两日涨停，尽管公司紧急澄清与该产品无股权关联，但这场乌龙事件折射出品牌情绪价值在消费与金融领域的双重传导效应。
这场营销风暴的起点，源于B站与抖音平台的亚文化创作。网友将许巍《蓝莲花》改编为“蓝莲哈”，搭配无限循环的“哈基米”背景音，配合“南北绿豆”的无厘头念白，形成极具传染性的“电子榨菜”。哈基米原为日语“蜂蜜”之意，经网友二次创作后成为猫咪代名词，这种充满荒诞感的表达迅速席卷社交平台。面对这股亚文化浪潮，多数传统品牌选择观望，而九阳豆浆却选择主动入局，将热梗直接转化为产品力。
从概念到落地，九阳豆浆的转型路径堪称激进。产品命名直接采用“哈基米南北绿豆浆”，包装设计弃用传统食品工业风格，转而使用互联网流行猫咪表情包；文案采用“臣本哈基，躬耕于九阳”等网感化表达；直播间主播伴随魔性BGM摇摆，将销售场景转化为沉浸式娱乐体验。这种“发疯式”营销精准击中年轻人追求情绪价值的需求，产品上线后迅速击穿库存，原本承诺的现货发售被迫延长至45天预售期。在“即时满足”主导的快消时代，消费者甘愿为参与这场网络狂欢支付时间成本，预售行为本身成为社交资本的象征。
资本市场对这场狂欢的过度解读，暴露出传统品牌面临的深层困境。九阳豆浆2024年财报显示，其营收同比下滑8%至88.49亿元，净利润暴跌68.55%至1.22亿元。在现制饮品领域，瑞幸咖啡以万店规模和9.9元价格战重构消费场景；零售包装赛道中，OATLY凭借北欧环保标签占据高端市场。相比之下，九阳豆浆“好机+好料=好豆浆”的传统模式，在品牌形象与消费场景上均显滞后。这种背景下，“哈基米豆浆”的爆红更像一场自救行动——通过拥抱亚文化实现品牌年轻化转型，试图从设备原料供应商升级为全场景营养解决方案提供商。
此次营销事件揭示出消费市场的三大变革趋势。首先，宏大叙事让位于情绪价值，年轻人不再为产地故事或工艺传承买单，而是为“快乐”消费。29.9元购买的不仅是商品，更是社交谈资与情绪出口。其次，营销从“借势”升维至“造物”，九阳豆浆将热梗转化为产品本身，使每次购买都成为品牌资产的累积，解决了流量变现难题。最后，柔性供应链成为关键竞争力，从热梗爆火到产品上线仅用极短时间，尽管面临预售延期压力，但快速响应能力证明其具备承接突发流量的基础条件。
这场由猫咪表情包与魔性音乐引发的商业革命，正在改写传统品牌的生存法则。当算法推荐与情绪消费形成合力，所有品类都面临被重新解构的可能。九阳豆浆的案例表明，在流量碎片化时代，放下身段与年轻人“共疯”，或许是老品牌焕发新生的唯一路径。
