中国第一汽车集团公司（简称中国一汽）近期宣布，为积极维护市场经济秩序的健康与稳定，公司将全面升级内部采购及财务结算流程。具体措施包括三大方面：
首要任务是机制完善与执行强化。中国一汽明确规定了付款期限和支付方式，要求旗下所有单位遵循“60天付款”的原则，同时加大对资金使用的监督力度，确保每一笔款项的流向透明且合规。这一举措旨在通过制度化管理，提高财务运作的规范性和效率。
其次，公司在流程优化方面下足功夫。通过加强采购部门与财务部门之间的内部协同，中国一汽进一步简化了审批流程，减少了不必要的环节，确保付款流程更加顺畅。这一改革不仅提升了工作效率，也为企业赢得了更多合作伙伴的信任和支持。
中国一汽还充分利用数字化技术，实现了对采购及财务结算全流程的精准管控。借助先进的数字化云工作台，公司能够对合同执行、发票匹配、付款申请等关键节点进行实时监控，确保每一笔应付款项都能按期准确支付。这一创新技术的应用，不仅提高了财务管理的精细化水平，也为企业的发展注入了新的活力。
中国一汽表示，此次内部采购与财务结算流程的优化，是公司积极响应国家号召、维护市场经济秩序的重要举措。未来，中国一汽将继续秉持诚信经营的原则，不断提升自身管理水平和竞争力，为推动中国汽车产业的健康发展贡献更多力量。
